Recursos Humanos a la medida de tu empresa
Cada empresa tiene sus propios retos y necesidades. En 360º Personas ofrecemos soluciones flexibles de Recursos Humanos que se adaptan a cada etapa de tu negocio: desde el asesoramiento por horas y los proyectos a precio cerrado hasta la gestión externa del área de RR. HH. o el apoyo temporal a la dirección de personas.
Planes de RR. HH. por horas
Un servicio flexible de RR. HH. que permite a cada empresa adaptar la dedicación profesional a sus necesidades reales. Tú decides qué áreas quieres cubrir y 360º Personas aporta el conocimiento, la experiencia y el tiempo necesario para abordarlas.
Los planes permiten contar con apoyo profesional de forma puntual o continuada, sin asumir el coste de incorporar un departamento interno de RR. HH. y adaptando la dedicación a cada momento de la empresa.
Atención preferente: Disponibilidad habitual de lunes a viernes, de 08:00 a 15:00 h, con cobertura para incidencias y necesidades urgentes hasta las 18:00 h, de lunes a jueves.
Ejemplos de necesidades (combinables).
- Administración y Cumplimiento: Gestión de personal y formación obligatoria (PRL, Igualdad). Siempre en coordinación con tu asesoría laboral y SPA.
- Atracción de Talento: Procesos de selección, incorporación y planes de onboarding.
- Asesoría y Conflictos: Consultas para empleados y responsables, mediación e intervención en crisis.
- Gestión Jurídica y Despidos: Régimen disciplinario, despidos, Comité de Empresa y apoyo ante el SMAC.
360º ESENCIAL
8 horas/mes · 450 € + IVA
Para cubrir necesidades concretas de RR. HH. con una dedicación ajustada. Ideal para empresas que necesitan apoyo profesional puntual en determinadas áreas o situaciones.
360º EVOLUCIÓN
16 horas/mes · 850 € + IVA
Para contarcon una mayor dedicación y atender de forma continuada a todas las áreas relacionadas con la gestión de personas, combinando apoyo operativo y asesoramiento.
360º IMPULSO
24 horas/mes · 1.250 € + IVA
Una cobertura horaria amplia para empresas que atraviesan fases de crecimiento, cambios organizativos o proyectos que requieren una mayor intervención de RR. HH.
360º PARTNER
40 horas/mes · 1.990 € + IVA
La máxima dedicación de los planes por horas (ampliable), para empresas que necesitan un apoyo de RR. HH. más integrado y continuado, con acompañamiento estratégico y operativo.


Soluciones de RR. HH. a precio cerrado
Soluciones concretas de RR. HH. con un alcance definido y un precio cerrado. que pueden definirse, presupuestarse y ejecutarse con un alcance claro desde el inicio.
Cada servicio tiene un objetivo y una estructura definidos, con un precio cerrado que permite conocer la inversión antes de comenzar. Así, puedes contar con apoyo profesional para resolver una necesidad concreta sin contratar una dedicación mensual.
Diagnóstico de situación de RR. HH.
Análisis general de la gestión de personas para identificar la situación actual, principales necesidades y áreas de mejora de la empresa.
1–30 empleados: 250 € + IVA
31–50 empleados: 350 € + IVA
Más de 50 empleados: a medida
Descripción y organización de puestos y organigrama
Definición y estructuración de puestos, responsabilidades, funciones y relaciones dentro de la organización, para conseguir una distribución más clara y eficiente del trabajo.
0–10 empleados: 200 € + IVA
11–30 empleados: 350 € + IVA
31–50 empleados: 450 € + IVA
Más de 50 empleados: a medida
Onboarding
Diseño y gestión del procesode incorporación para facilitar la adaptación de las nuevas personas a la empresa, al puesto y al equipo, incluyendo el seguimiento inicial.
150 € + IVA / incorporación
Proceso de selección
Gestión integral del proceso, desde la definición del perfil y las necesidades del puesto hasta la búsqueda, valoración y selección de candidatos.
400 € + IVA
Plataformas externas y publicaciones no incluidas.
Liderazgo en Acción
Programa de formación práctica práctica de 4 horas creado para llevar el liderazgo y la gestión de equipos a situaciones reales del día a día. Trabaja autoconocimiento, estilos de liderazgo, comunicación, feedback, gestión de conflictos y herramientas aplicables a la gestión de personas.
450 € + IVA
Posibilidad de bonificación a través de FUNDAE.
Soluciones de RR. HH. a medida
Hay proyectos que requieren un análisis más profundo, una dedicación específica o combinar diferentes áreas de RR. HH. En estos casos, diseñamos una solución personalizada en función de los objetivos y el alcance del proyecto.
Digitalización y mejora de procesos
Análisis y optimización de procesos de RR. HH. para mejorar la organización, simplificar tareas y hacer más eficiente la gestión de personas, incorporando herramientas digitales como aplicaciones de fichaje, portal del empleado y otras soluciones de gestión.
Protocolos y políticas de Personas
Diseño y revisión de políticas, procedimientos y protocolos adaptados a la organización y a su forma de trabajar.
Evaluación del desempeño y clima laboral
Herramientas y procesos para conocer mejor la experiencia de las personas, detectar áreas de mejora y favorecer el desarrollo y el funcionamiento de los equipos.
Planes de formación, desarrollo y carrera
Diseño de planes orientados al desarrollo de las personas, la identificación de necesidades formativas y la evolución profesional dentro de la organización.
Otros proyectos específicos de RR. HH.
Si tu empresa necesita abordar un proyecto que no encaja en una solución estándar, estudiamos el caso y definimos contigo el alcance y la forma de trabajo más adecuada.
Presupuesto a medida, según el alcance, la dedicación y la duración del proyecto.
¿Necesitas algo diferente?
Cuéntanos qué quieres conseguir y estudiaremos contigo la solución más adecuada para tu empresa.


Programas de formación
Programas de formación diseñados e impartidos por 360º Personas, con un enfoque práctico y orientado a situaciones reales del entorno profesional.
Liderazgo en Acción
Personas que lideran, equipos que funcionan.
Una formación práctica creada para llevar el liderazgo al día a día. No se trata solo de conocer conceptos, sino de entender, practicar y aplicar herramientas para afrontar las situaciones que surgen en la gestión de equipos.
A través de casos, dinámicas, reflexión, role play y herramientas prácticas, trabajamos el liderazgo desde cuatro perspectivas:
Yo como líder · Autoconocimiento, estilo de liderazgo, impacto y capacidad de adaptación.
Las personas · Potencial, desarrollo y acompañamiento.
El equipo · Roles, complementariedad, cohesión y funcionamiento.
La acción · Comunicación, feedback, gestión de conflictos y situaciones reales.
Un programa pensado para pasar de la teoría a la práctica y desarrollar un liderazgo más consciente, eficaz y adaptado a cada situación.
Porque liderar no es solo saber qué hacer, es saber cómo actuar cuando llega el momento.
Cómo funciona
Trabajar con 360º Personas es sencillo. Partimos de lo que tu empresa necesita y construimos la solución adecuada, en remoto —con presencialidad puntual para reuniones o proyectos concretos— o en modalidad híbrida, sin fórmulas cerradas ni servicios que no necesitas.
01 · Hablamos
Realizamos una reunión inicial por Teams o presencial, según las necesidades y posibilidades de cada empresa. Conocemos tu situación, objetivos y aquello en lo que podemos ayudarte.
02 · Definimos la solución
Analizamos las necesidades y concretamos la modalidad de colaboración, el alcance, la dedicación necesaria y la inversión, antes de comenzar.
03 · Nos ponemos en marcha
Una vez acordado el servicio, comenzamos a trabajar con una planificación clara, comunicación fluida y objetivos definidos, adaptándonos a la evolución del proyecto y a las necesidades que puedan surgir.
¿Qué podemos aportar?
Experiencia y criterio profesional para ordenar, mejorar y desarrollar la gestión de personas, desde la resolución de una necesidad concreta hasta el acompañamiento continuado del área de RR. HH.
Podemos ayudarte a estructurar procesos, profesionalizar la gestión, acompañar el crecimiento, resolver situaciones laborales y desarrollar personas y equipos, siempre adaptando la intervención a la realidad de tu empresa.


Formas de colaboración
En 360º Personas adaptamos cada colaboración a los objetivos, la situacón, y el momento de cada empresa. Puedes contar con nuestros servicios mediante planes de RR. HH. por horas, proyectos a precio cerrado o soluciones a medida, según el tipo de colaraboración que necesites.
Además, podemos asumir un papel más continuado dentro de la organización mediante dos modalidades de acompañamiento:
Responsable externa de RR. HH.
Un apoyo profesional continuado para empresas que necesitan contar con una función de RR. HH. sin incorporar este puesto a su estructura interna. Puede asumir la gestión externa de RR. HH. tanto a tiempo parcial como a jornada completa, adaptando la dedicación y el alcance a las necesidades de cada organización.
Interim HR Manager
Incorporación temporal de dirección y gestión de RR. HH. para cubrir una necesidad concreta durante un periodo determinado, ya sea por una transición, una ausencia, un cambio organizativo o el desarrollo de un proyecto específico.
Gestión eficiente de la inversión
Dedicación profesional
Las horas contratadas se destinan a aportar valor real a la empresa: consultoría estratégica, ejecución operativa, reuniones, seguimiento y soporte activo en las necesidades acordadas.
Organización flexible
La dedicación se ajusta a lo que realmente necesita cada empresa. Las horas pueden concentrarse o redistribuirse en función de los proyectos, picos de trabajo y necesidades que vayan surgiendo, siempre dentro de la modalidad contratada.
Transparencia
La inversión se gestiona de forma clara y transparente. El seguimiento de la dedicación puede realizarse mediante informes detallados o, cuando el cliente lo prefiera, mediante integración con su propio sistema de fichaje.


Condiciones de pago y contratación
Trabajamos con condiciones claras desde el inicio, adaptadas a cada modalidad de colaboración.
Planes de RR. HH. por horas
La facturación se realiza mensualmente por adelantado, con un plazo de pago de 15 días y vencimiento máximo el día 30. La contratación no tiene permanencia y puede cancelarse con un preaviso de 30 días.
Soluciones de RR. HH. a precio cerrado
Los proyectos se estructuran en dos hitos de pago: un 50 % en el momento de la contratación y el 50 % restante a la finalización del servicio o proyecto acordado.
Soluciones de RR. HH. a medida
Las condiciones económicas y la estructura de pagos se establecen en cada propuesta, en función del alcance, la duración y las características del proyecto.
Método de pago
El pago se realiza mediante transferencia bancaria.
